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广东大参林连锁药店有限公司连锁经营现状研究

论文预读:

广东大参林连锁药店有限公司连锁经营现状研究

摘要:在这场中国药店连锁发展的探索中,大家也注意到了一些民营连锁药店的不俗表现,它们的经营表现注定在现在以及将来会在我国连锁药店这一新兴行业中扮演重要角色。广东大参林连锁药店有限公司就是其中的一个典型代表。目的 为了研究我国连锁药店的经营现状,方法 本文以广东大参林连锁药店有限公司为例,通过对其近年来销售额、门店数、现有的营销策略以及存在的问题进行分析,结果 发现广东大参林连锁药店有限公司发展迅速,但是存在的问题也很明显,结论 本文最后针对其存在的问题提出了一些合理性建议。

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关键词:.广东大参林连锁药店有限公司;连锁经营;现状;问题;对策

The Study of Guangdong DA SHEN LIN Chain Drugstore Management Status

Abstract: In the field of Chinese pharmacy chain in the development of exploration, we also note some private pharmacy chain of good performance.Their performance was in the present and future of chain drugstores in China in this emerwWw.fGDxw.comging industry play an important role in. Guangdong. Above of Chain Drug Stores Limited which is a typical representative of. Based on the above Guangdong pharmacy chain Limited company as an example.Through its sales, the number of stores, the existing marketing strategy and the problems in recent years.Find it’s developing rapidly, but the problem is also very obvious.The last for its existence problems we give a number of reasonable suggestions.
Keywords:DA SHEN LIN  Chain operation  Current situation  Problem   Countermeasure

 

 

 

目    录

1 前言 1
2 资料与方法 1
2.1 资料来源 1
2.2 方法 1
3 连锁经营的基本概念 2
3.1 连锁经营的定义 2
3.2 连锁经营的形态 2
3.3 医药连锁经营各种模式的特征 2
3.4 医药连锁经营各种模式的优缺点 3
3.5 连锁药店的规模效应 4
4 广东大参林连锁药店有限公司连锁经营的现有策略 5
4.1 大幅度降底药价是其多元化发展的重拳 5
4.2 拓宽经营范围丰富服务内容是其多元化发展的主要手段 7
4.3 重点经营高毛率商品 8
4.4 瞄准终端发力,走一体化营销整合之路 8
5 广东大参林连锁药店有限公司连锁经营存在的问题 9
5.1 国家政策监督管理上的滞后 9
5.2 连而不锁,加盟与直营左右零售连锁经营模式的选择 9
5.3 跨区域经营带来的影响 10
5.4 管理和控制滞后 11
5.5 业务上不专一,核心业务定位不准 12
5.6 缺乏高素质专业人员,制约了连锁药店发展及盈利能力 12
6 促进广东大参林连锁药店有限公司连锁经营发展的对策 13
6.1 创造特色药品连锁经营 13
6.2 降低跨区域连锁的物流与仓储成本 15
6.3 全力提高连锁单店营业额 15
6.4 加强客户关系管理,稳定顾客群 17
6.5 健全激励机制,多渠道引进和留住人才 19
7 结论 20
参考文献 20
致谢 22
 
本科生毕业论文范文 1 前言
进入21世纪,中国医药行业谈论最多的话题就是药品连锁经营,众多的医药企业一涌而上,开始了中国药品连锁经营的“圈地运动”。一时间,“北同仁,南一致,东华氏,西和平”,硝烟四起。再加上进入WTO,国外连锁药店也对中国药品零售市场虎视耽眈,暗中开始尝试进入中国。从政府到百姓,从药界到媒体,大家都密切注视着中国药品零售市场的变革。
在这场中国药店连锁发展的探索中,大家也注意到了一些民营连锁药店的不俗表现,它们的经营表现注定现在以及将来会在我国连锁药店这一新兴行业中扮演重要角色。广东大参林连锁药店有限公司就是其中的一个典型代表。本文以广东大参林连锁药店有限公司为例,对其连锁经营现状进行研究,这无论在理论上还是实际应用上都对连锁药店的未来的发展有很重要的意义。
2 资料与方法
2.1 资料来源
   主要通过在在广东大参林连锁药店有限公司实习期间,通过收集该公司内部材料,同时充分利用网络资源,获取相关资料文献,对大参林在近年的连锁经营现状进行分析。

2.2 方法
      通过收集公司内部资料、文献查找、自身实习体会以及对专家进行咨询,从而对大参林公司的连锁经营现状进行研究。

3 连锁经营的基本概念
3.1 连锁经营的定义
中国国家贸易局于2000年3月发布的国家行业标准(SB/T10333-2000)《连锁超级市场,便利店管理通用要求术语规范》指出:连锁经营指经营同类商品或服务的若干组织,以一定的形式组成一个联合体,通过企业形象的标准化,经营活动的专业化,管理方式的规范化,以及管理手段的现代化,使复杂的商业活动在职能分工的基础上变得相对简单,从而实现规模效益。
连锁药店就是以药品、医疗保健用品的零售或服务为主的连锁经营组织。
3.2 连锁经营的形态
3.2.1 直营连锁店
由公司直接寻店、购店(租店)、装修、雇佣员工经营管理,直属于总公司的店。
3.2.2 特许加盟
一般简称加盟连锁。由公司和欲经营者合作共同推动连锁事业,总部指导加盟店各项经营的技术,并收取一定比例的权利金及指导费。目前的加盟店大都采用此模式,总部收取一定的加盟费、保证金、管理费,加盟店自主经营、自负盈亏,遵守总部统一配送、统一装饰、统一宣传等要求。
3.2.3 自愿加盟
也叫自由连锁,加盟者与总部地位平等,双方以互惠的方式追求共存共荣,加盟主有极大的自主空间。自己经营管理自己的门店。目前连锁药店采用此模式的较少。
3.3 医药连锁经营各种模式的特征
3.3.1 直营连锁店的特征
第一:被连锁方以失去法人资格为代价并入连锁方,所有权归连锁方,连锁方、被连锁方发生的一切法律责任皆由连锁总部负责。
第二:总店对分店统一领导、统一核算、统一管理、统一采购、统一配送、统一形象、统一装饰。
第三:分店经营管理由总店统一指挥,分店没有自主经营、自负盈亏的权利
3.3.2 特许加盟连锁药店的特征
第一:加盟店之间以及加盟店与总公司之间的资产是相互独立的。
第二:加盟店实行独立核算,加盟时必须向总公司一次****纳加盟费,并在经营过程中按一定原则向总公司上缴定期权力金。
第三:总公司与加盟店之间的关系是平等互利的合作关系,经营管理上不采用强制性的措施,只通过特许合同规定双方的权利义务,用有效的服务、指导和监督来引导加盟店的经营行为。
3.3.3自愿连锁药店的特征
第一:被连锁方拥有所有权和经营权。
第二:连锁双方属松散型关系,可能随时解体。
第三:连锁双方是一种以提供商品、信息,与必须购进规定数量和品种的商品二者等价交换的一种行为。
3.4 医药连锁经营各种模式的优缺点
3.4.1 直营连锁店的优缺点
优点:(1)直营连锁药店的所有权和经营权均集中于总部,有利于总部整体运作,如统一调配资金、统一营销策略、统筹人员配置等,高起点、信息化的配送中心也使直营店整体优

论文随机片段:连锁经营论文,连锁药店论文务内容是其多元化发展的主要手段 7 4.3 重点经营高毛率商品 8 4.4 瞄准终端发力,走一体化营销整合之路 8 5 广东大参林连锁药店有限公司连锁经营存在的问题 9 5.1 国家政策监督管理上的滞后 9 5.2 连而不锁,加盟与直营左右零售连锁经营模式的选择 9 5.3 跨区域经营带来的影响 10 5.4 管理和控制滞后 11 5.5 业务上不